歌詩(shī)倩

歌詩(shī)倩美麗行業(yè)伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速成長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)能力呈現(xiàn)不斷上升和擴(kuò)大的趨勢(shì)，消費(fèi)者對(duì)化妝品的消費(fèi)意識(shí)越來越強(qiáng)，中國(guó)的化妝品消費(fèi)市場(chǎng)越來越成熟，隨著消費(fèi)者購(gòu)買能力的提高，國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)的需求總量每年不斷大輻增長(zhǎng)。化妝品從當(dāng)初的只限于女性使用到現(xiàn)在發(fā)展到男女老少都適合使用的地步，更是顯現(xiàn)出化妝品的一片蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。總體說來，化妝品行業(yè)是非常樂觀的，在以后的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中化妝品將會(huì)掀開更壯觀的一頁！隨著絲芙蘭SEPHORA、屈臣氏、香港莎莎、千色1000colour這些化妝品零售店的發(fā)展與成功，恰恰說明了單一品牌化妝品專柜和專營(yíng)店的局限性，而集合店的經(jīng)營(yíng)模式更加能夠滿足各種顧客的需求和同一顧客的不同需求，為顧客提供全方位的便捷消費(fèi)。然而，就目前國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)的發(fā)展來看，國(guó)內(nèi)化妝品的整體市場(chǎng)份額還是非常大的。要完全占有化妝品這個(gè)巨大的市場(chǎng)，單靠絲芙蘭、屈臣氏、莎莎是不夠的。美麗事業(yè)公司自2008年1月開創(chuàng)大型、無自有品牌產(chǎn)品的純正加盟銷售平臺(tái)。致力于在中國(guó)開設(shè)大型美妝加盟超市。Coamart開業(yè)僅兩年，就已經(jīng)在長(zhǎng)三角及華北地區(qū)擁有近百家直營(yíng)門店。2009年6月美國(guó)紅杉資本成為歌詩(shī)瑪?shù)男鹿蓶|和戰(zhàn)略投資人。這在國(guó)內(nèi)化妝品零售加盟業(yè)態(tài)中，尚屬首例。我們是“天時(shí)、地利、人和”的綜合體，我們有中國(guó)大背景下的模式創(chuàng)新；我們的團(tuán)隊(duì)有高效的執(zhí)行力；我們的店鋪已經(jīng)找到了自己的盈利模式。公司為了更好的提升品牌影響力、提高市場(chǎng)份額，自2010年6月經(jīng)公司決策層會(huì)議通過，創(chuàng)辦歌詩(shī)倩——COSCHAIN全國(guó)加盟總部，面向全國(guó)、有計(jì)劃有步驟發(fā)展加盟店，攜手優(yōu)質(zhì)加盟商共同打造本土美妝加盟企業(yè)著名品牌。與超市相比，歌詩(shī)倩作為化妝品專營(yíng)店，產(chǎn)品更全面、選擇面更廣；與專柜相比，歌詩(shī)倩品牌結(jié)構(gòu)更多元、價(jià)格更實(shí)惠；歌詩(shī)倩有品牌加盟優(yōu)勢(shì)，覆蓋范圍更廣，品牌知名度更高，更方便顧客購(gòu)買，更容易得到消費(fèi)者的認(rèn)可與依賴；歌詩(shī)倩更專業(yè)主營(yíng)化妝品，將化妝品做精，做細(xì)，品牌更多，價(jià)格更低；與高端化妝品零售店相比，歌詩(shī)倩更親民、更大眾化，消費(fèi)人群更廣；我們有理由也有實(shí)力，快速搶占市場(chǎng)，抓住機(jī)遇，打造本土美妝加盟知名品牌！模式公司采用多品牌多元化品類的綜合美妝加盟店銷售模式，我們的與眾不同之處就在于，網(wǎng)絡(luò)暢銷的，國(guó)內(nèi)的，國(guó)外的，各種暢銷的化妝品在我們的店鋪均有銷售。既突破了單……